วิธีลดต้นทุนโดยร่วมมือกับบริษัทจีน
วิธีลดต้นทุนโดยร่วมมือกับบริษัทจีน
สารบัญ
1）บทนำ
2）การเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมเพื่อลดต้นทุนการจัดซื้อ
3）การใช้ประโยชน์จากความสามารถในการผลิตแบบกำหนดเองของจีน
4）การใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการของจีน
5) การใช้อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเพื่อการจัดซื้อที่ยืดหยุ่น
6）การเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนการขนส่ง
7）การสร้างความร่วมมือระยะยาวเพื่อการกำหนดราคาที่ดีขึ้น
8）การรับทราบข้อมูลการเปลี่ยนแปลงนโยบายเพื่อปรับกลยุทธ์การจัดซื้อ
9) บทสรุป
10) ค่าซินท็อป
จากการที่สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ-เม็กซิโก-แคนาดา (ข้อตกลง USMCA) ทวีความรุนแรงขึ้น ธุรกิจต่างๆ ในอเมริกาเหนือต้องเผชิญกับต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้นและแรงกดดันด้านภาษีศุลกากรที่เพิ่มมากขึ้น ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเช่นนี้ การลดต้นทุนจึงกลายเป็นปัญหาหลัก บริษัทต่างๆ จำนวนมากหันมาใช้ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนมากขึ้น และบริษัทในจีนซึ่งมีระบบการผลิตที่สมบูรณ์แบบ ห่วงโซ่อุปทานที่พัฒนาอย่างดี และความสามารถในการผลิตที่ยืดหยุ่นได้ ก็กลายมาเป็นพันธมิตรที่เหมาะสม บทความนี้จะเจาะลึกถึงวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จะร่วมมือกับบริษัทในจีนเพื่อลดต้นทุนในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความสามารถในการแข่งขันในตลาดไว้ได้
1. การเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมเพื่อลดต้นทุนการจัดซื้อ
ท่ามกลางสงครามการค้า ข้อตกลง USMCA ธุรกิจในอเมริกาเหนือสามารถลดต้นทุนการผลิตได้โดยการจัดหาจากซัพพลายเออร์จีนตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกสามารถทำงานร่วมกับผู้ผลิตชาวจีนที่เชื่อถือได้เพื่อจัดซื้อตุ๊กตาผ้าโชว์-ชั้นวางหนังสือ, และชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟช่วยลดสต๊อกสินค้าและค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อ
เพื่อลดต้นทุนการจัดซื้อ โปรดพิจารณากลยุทธ์ต่อไปนี้:
การซื้อจำนวนมาก:เจรจาส่วนลดสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมากกับผู้ผลิตชาวจีนเพื่อลดราคาต่อหน่วย
การจัดหาโดยตรง: หลีกเลี่ยงคนกลางและทำงานโดยตรงกับโรงงาน
การเปรียบเทียบซัพพลายเออร์:ใช้แพลตฟอร์ม B2B หรือดำเนินการตรวจสอบในสถานที่เพื่อเลือกพันธมิตรที่คุ้มต้นทุนที่สุด
2. การใช้ประโยชน์จากความสามารถในการผลิตแบบกำหนดเองของจีน
ผู้ผลิตชาวจีนสามารถให้บริการได้จอแสดงผลเคาน์เตอร์ที่กำหนดเองและอุปกรณ์ตกแต่งร้านสะดวกซื้อซึ่งไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการทางธุรกิจเฉพาะเท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมอีกด้วย ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกสามารถร่วมมือกับซัพพลายเออร์ชาวจีนเพื่อสร้างชั้นวางหนังสือเหมาะกับภาพลักษณ์หรือการออกแบบแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์ชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟเพื่อเพิ่มประสบการณ์การช้อปปิ้ง
ประโยชน์ของการผลิตแบบกำหนดเอง ได้แก่:
การลดของเสียจากสินค้าคงคลัง:การผลิตตามความต้องการช่วยป้องกันการสต๊อกสินค้ามากเกินไป
การเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบ:ปรับตามแนวโน้มตลาดและความต้องการของผู้บริโภค
การเพิ่มการรับรู้แบรนด์:ผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองเสริมสร้างเอกลักษณ์แบรนด์และความสามารถในการแข่งขัน
3. การใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการของจีน
ประเทศจีนมีระบบห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุมที่สุดในโลก ทำให้ธุรกิจสามารถจัดการทุกอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการประกอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย บริษัทต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ได้โดยการลดขั้นตอนห่วงโซ่อุปทานและลดต้นทุนการดำเนินงานโดยรวม ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกในอเมริกาเหนือสามารถปรับกระบวนการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วยการจัดหาแหล่งวัตถุดิบตุ๊กตาผ้าโชว์-ชั้นวางหนังสือ, และชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟในธุรกรรมเดียว จึงลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์และการบริหารจัดการ
นอกจากนี้ การทำงานร่วมกับบริษัทที่บริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อได้ ซัพพลายเออร์ชาวจีนจำนวนมากนำเสนอโซลูชันด้านโลจิสติกส์แบบครบวงจร โดยจัดส่งชั้นวางสินค้าและอุปกรณ์ในร้านสะดวกซื้อไปยังร้านค้าปลีกโดยตรง ทำให้ไม่จำเป็นต้องมีการจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าและลดต้นทุนการขนส่ง
4. การใช้ประโยชน์จากอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเพื่อการจัดซื้อที่ยืดหยุ่น
ในบริบทของสงครามการค้า ข้อตกลง USMCA อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนได้กลายมาเป็นช่องทางการจัดซื้อที่สำคัญ ซัพพลายเออร์ชาวจีนจำนวนมากขายชั้นวางหนังสือคุณภาพสูง ชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟ และชั้นวางบนเคาน์เตอร์บนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น อาลีบาบา, 1688 และ อาลีเอ็กซ์เพรส ทำให้ธุรกิจต่างๆ สามารถจัดซื้อในปริมาณน้อยและปรับสินค้าคงคลังได้อย่างยืดหยุ่น
ประโยชน์ของการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ข้ามพรมแดนมีดังนี้:
เกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างต่ำ:ไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก ธุรกิจสามารถซื้อได้ตามที่ต้องการ
การเปรียบเทียบซัพพลายเออร์ที่ง่ายดาย:แพลตฟอร์มมีราคาและบทวิจารณ์เพื่อให้ตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
รอบการจัดซื้อสั้นลง:ธุรกรรมออนไลน์ช่วยประหยัดเวลาเมื่อเทียบกับกระบวนการจัดซื้อแบบดั้งเดิม
5. การเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนการขนส่ง
สำหรับธุรกิจในอเมริกาเหนือที่จัดหาอุปกรณ์ตกแต่งร้านสะดวกซื้อและเคาน์เตอร์แสดงสินค้า ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ถือเป็นปัจจัยสำคัญ กลยุทธ์ต่อไปนี้สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้:
การเลือกวิธีการจัดส่งที่เหมาะสม:การสั่งซื้อจำนวนมากสามารถจัดส่งทางทะเลเพื่อลดต้นทุน ในขณะที่การสั่งซื้อจำนวนน้อยสามารถขนส่งทางอากาศหรือทางรถไฟได้
การใช้คลังสินค้าต่างประเทศการจัดเก็บตุ๊กตาผ้าและชั้นวางหนังสือในคลังสินค้าของซัพพลายเออร์จีนในต่างประเทศช่วยลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่งข้ามพรมแดน
การเป็นพันธมิตรกับบริษัทโลจิสติกส์:ร่วมมือกับบริษัทโลจิสติกส์ระดับนานาชาติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการขนส่งและลดภาษีศุลกากรและต้นทุนการขนส่งสินค้า
6. การสร้างความร่วมมือระยะยาวเพื่อการกำหนดราคาที่ดีขึ้น
ความร่วมมือระยะยาวสามารถนำไปสู่การกำหนดราคาที่ดีกว่าและการเข้าถึงอุปกรณ์ได้ก่อนใคร ตัวอย่างเช่น หากผู้ค้าปลีกในอเมริกาเหนือจัดหาสินค้าอย่างสม่ำเสมอชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟและชั้นวางหนังสือจากซัพพลายเออร์ชาวจีน พวกเขาสามารถรับประกันราคาที่ถูกกว่าและให้แน่ใจว่าจะมีการจัดหาสินค้าเป็นลำดับความสำคัญในช่วงที่มีความต้องการสูง
กลยุทธ์ในการสร้างความสัมพันธ์ในระยะยาวมีดังนี้:
การลงนามข้อตกลงการจัดซื้อจัดจ้างระยะยาว:การรับประกันราคาที่มั่นคงและการรับรองคุณภาพจากซัพพลายเออร์
การสร้างความไว้วางใจ:เสริมสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกันผ่านการติดต่อสื่อสารและการเยี่ยมเยียนเป็นประจำ
ความร่วมมือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์:การร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กับซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางการตลาด
7. การรับทราบข้อมูลการเปลี่ยนแปลงนโยบายเพื่อปรับกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้าง
สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับสหรัฐฯ ที่ยังคงดำเนินต่อไป ทำให้ธุรกิจในอเมริกาเหนือต้องคอยติดตามนโยบายการค้าระหว่างประเทศอยู่เสมอ ตัวอย่างเช่น หากสหรัฐฯ กำหนดภาษีศุลกากรเพิ่มเติมสำหรับสินค้าจีนบางรายการ บริษัทต่างๆ ก็สามารถปรับกลยุทธ์การจัดซื้อโดยนำเข้าสินค้าประเภทเคาน์เตอร์และอุปกรณ์ในร้านสะดวกซื้อผ่านคนกลางในฮ่องกงหรือเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อหลีกเลี่ยงภาษีศุลกากรเพิ่มเติม
บทสรุป
ท่ามกลางสงครามการค้า ข้อตกลง USMCA ธุรกิจในอเมริกาเหนือที่สร้างความร่วมมือที่มั่นคงกับซัพพลายเออร์จีนสามารถลดต้นทุนการจัดหาตุ๊กตาผ้า ชั้นวางหนังสือ และชั้นวางหนังสือบนโต๊ะกาแฟได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันก็เพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้ โดยการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทาน การใช้ประโยชน์จากการผลิตแบบกำหนดเอง การใช้ประโยชน์จากอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน และการสร้างความร่วมมือระยะยาว บริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาโซลูชันที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนในสภาพแวดล้อมการค้าระหว่างประเทศที่ซับซ้อน
ซินท็อปแวลู
ที่ซินท็อป, เรามีความเชี่ยวชาญในการให้บริการโซลูชันการแสดงสินค้าปลีกแบบปรับแต่งได้เพื่อช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดวางร้านค้า ชั้นวางสินค้าและอุปกรณ์ตกแต่งร้านค้าคุณภาพสูงของเรานำเสนอ:
🔹 การจัดหาที่คุ้มต้นทุน – ช่วยให้ผู้ค้าปลีกประหยัดการจัดซื้อ
🔹 การผลิตที่กำหนดเอง – โซลูชันที่ปรับแต่งสำหรับการสร้างแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์
🔹 โลจิสติกส์แบบบูรณาการ – การจัดส่งที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดค่าใช้จ่าย
ด้วยงานฝีมือระดับผู้เชี่ยวชาญ วัสดุที่ทนทาน และการออกแบบที่สร้างสรรค์ เราช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สร้างสรรค์การจัดแสดงสินค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพ มีสไตล์ และประสิทธิภาพสูง
ต้องการลดต้นทุนพร้อมปรับปรุงการนำเสนอสินค้าในร้านหรือไม่ ติดต่อ ซินท็อป วันนี้!
ข้อมูลการติดต่อ
เว็บไซต์ : www.ซินท็อปฟิกซ์เจอร์.คอม
วีแชท/วอทส์แอพ: +86 15980885084
อีเมล์: เอลลี่@เอ็กซ์เอ็ม-ซินท็อป.คอม
คำถามที่พบบ่อย
1. เก็บ อุปกรณ์ติดตั้ง คืออะไร?
อุปกรณ์ตกแต่งร้านค้าเป็นอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นซึ่งใช้ในพื้นที่ขายปลีกเพื่อจัดแสดง จัดระเบียบ และจัดเก็บสินค้า ตัวอย่างได้แก่ ชั้นวางของ ชั้นวางสินค้า ตู้โชว์สินค้า เคาน์เตอร์ และตะขอ
2. ทำไมอุปกรณ์ตกแต่งร้านจึงสำคัญ?
อุปกรณ์จัดวางในร้านช่วยเพิ่มประสบการณ์การช้อปปิ้งด้วยการจัดระเบียบผลิตภัณฑ์ เพิ่มการเข้าถึง เพิ่มพื้นที่ให้มากที่สุด และสร้างการจัดแสดงสินค้าที่น่าดึงดูดใจซึ่งดึงดูดลูกค้าและกระตุ้นยอดขาย
3. อุปกรณ์ตกแต่งร้านโดยทั่วไปนิยมใช้ประเภทไหน?
ประเภททั่วไปของสิ่งติดตั้งในร้านค้ามีดังนี้:
ชั้นวางของ (ชั้นวางติดผนัง ชั้นวางตั้งพื้น ชั้นวางปรับระดับได้)
ตู้โชว์ (ตู้กระจก ตู้เคาน์เตอร์)
ชั้นวางของ (ราวแขวนเสื้อผ้า ราวโชว์)
เคาน์เตอร์ (เคาน์เตอร์ชำระเงิน เคาน์เตอร์บริการ)
ตะขอและแผ่นเจาะ
ฝาปิดท้าย
ป้ายและกราฟิก
หุ่นจำลอง
4. ฉันจะเลือกอุปกรณ์ติดตั้งร้านค้าให้เหมาะกับพื้นที่ขายปลีกของฉันได้อย่างไร
พิจารณาประเภทสินค้า การจัดวางร้าน และความต้องการด้านการสร้างแบรนด์ของคุณ อุปกรณ์ต่างๆ ควรใช้งานได้จริง เสริมการออกแบบร้านของคุณ และอยู่ในงบประมาณของคุณ ประเมินพื้นที่ของคุณเพื่อกำหนดประเภทและการกำหนดค่าอุปกรณ์ที่ดีที่สุดสำหรับการนำเสนอผลิตภัณฑ์และการไหลเวียนของลูกค้าที่เหมาะสมที่สุด
5. อุปกรณ์ตกแต่งร้านสามารถปรับแต่งได้หรือไม่?
ใช่ คุณสามารถปรับแต่งอุปกรณ์ตกแต่งร้านค้าได้หลายแบบเพื่อให้สอดคล้องกับแบรนด์และความต้องการเฉพาะของร้านค้าของคุณ ตัวเลือกการปรับแต่งได้แก่ วัสดุ สี ขนาด และการออกแบบ การร่วมมือกับซัพพลายเออร์หรือผู้ออกแบบอุปกรณ์ตกแต่งสามารถช่วยสร้างอุปกรณ์ที่ตรงกับสไตล์และความต้องการในการใช้งานของร้านค้าของคุณได้
6. ฉันจะเพิ่มพื้นที่ว่างด้วยอุปกรณ์ตกแต่งร้านได้อย่างไร?
ใช้อุปกรณ์ที่ปรับพื้นที่แนวตั้งให้เหมาะสม เช่น ชั้นวางติดผนังและชั้นวางสินค้าสูง อุปกรณ์แบบโมดูลาร์และแบบปรับได้สามารถปรับให้เข้ากับสินค้าที่เปลี่ยนแปลงหรือรูปแบบร้านค้าได้ วางแผนรูปแบบร้านค้าของคุณอย่างรอบคอบเพื่อให้ใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและลูกค้าสามารถเข้ามาใช้บริการได้อย่างราบรื่น
7. ฉันจะดูแลรักษาอุปกรณ์ตกแต่งร้านได้อย่างไร?
ทำความสะอาดและตรวจสอบอุปกรณ์เป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าอุปกรณ์อยู่ในสภาพดี ตรวจสอบการสึกหรอ และซ่อมแซมหรือเปลี่ยนชิ้นส่วนที่เสียหาย ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้ผลิตเกี่ยวกับการบำรุงรักษาและการทำความสะอาดเพื่อยืดอายุการใช้งานของอุปกรณ์
8. อุปกรณ์ติดตั้งในร้านสามารถใช้กับร้านค้าปลีกประเภทต่างๆ ได้หรือไม่?
ใช่ อุปกรณ์ตกแต่งร้านค้าสามารถปรับให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมการขายปลีกต่างๆ ได้ รวมถึงร้านขายเสื้อผ้า ร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้า ร้านขายของชำ และอื่นๆ อีกมากมาย การเลือกอุปกรณ์ตกแต่งร้านค้าขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะและสินค้าของร้านค้า